Внутрифирменное бюджетирование Семь практических шагов Уч. пос. (2 изд) (БакалаврМагистрАК) Хруцкий

Учебное пособие посвящено проблемам внедрения бюджетирования и управленческого учета в четырех типах компаний на промышленном предприятии, в торговой фирме, неоформленном холдинге и вертикально-интегрированной компании. Рассматриваются вопросы определения финансовой структуры, системы целевых и контрольных показателей, форматов сводных бюджетов, конфигурации бюджетов в компаниях, отработки бюджетных регламентов с учетом специфики деятельности каждой фирмы. Главное достоинство книги – анализ алгоритма эффективной постановки бюджетирования.