Хороший бизнес, плохой бизнес. Визуальный помощник эффективного директора и предпринимателя

В этой книге вы найдете современные инструменты для быстрого и точного принятия решений: визуальные модели бизнеса, методы, блоки «директорских» вопросов, которые помогут упростить и улучшить ваше управление бизнесом и сделать его более предсказуемым, а вашу компанию практически «непотопляемой». Успешный и надежный бизнес не сводится только к операционной деятельности. Современный бизнес состоит из трех главных «слоев» деятельности, обеспечивающих друг друга инструментами и ресурсами: 1. Основная деятельность — привлечение потребителей и удовлетворение их спроса; 2. Строительство и перестройка инфраструктуры компании, включающая развитие и улучшение бизнеса; 3. Выработка решений об устройстве бизнеса, инновации и предпринимательство. Полная модель бизнеса и другие модели из этой книги раскрывают алгоритмы ведения успешного бизнеса, помогают принимать более точные и эффективные решения. С помощью бизнес-инструментов, полученных из этой книги, даже опытные руководители смогут более эффективно принимать решения. Начинающим предпринимателям визуальные модели помогут устранить пробелы, связанные с отсутствием опыта и сделать управление бизнесом понятным и предсказуемым. 12 визуальных моделей и другие инструменты из этой книги упрощают управление бизнесом и помогают в его развитии. С их помощью руководитель бизнеса легко сможет увидеть общую картину управления и устройства своего бизнеса, сумеет не «потонуть в деталях», а почувствовать связь конкретных решений и действий с главными целями своей компании. Типология директоров и предпринимателей, обозначенная в книге, поможет согласовать ваш способ управления с различными ситуациями в бизнесе. Книга станет ценным помощником для директоров, предпринимателей и тех, кто только собирается открыть свой бизнес.